Management Participatif
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Le manager inclut les employés dans toutes les prises de décisions, ils sont régulièrement interrogés et leur avis et pris en compte, et un champ d'action large leur est donné laissant place à des initiatives. Les avis des employés sont pris en compte soit via des initiatives soit via des réunions de groupe où les avis de chacun sont pris en compte pour mettre en place une décision finale.
Prendre l'avis des employés en compte peut améliorer les décisions de départ les enrichir, les employés se sentent plus impliqués et n'ont pas peur de donner leur avis et s'intègrent ainsi à la vie de l'entreprise et à son développement.
Les inconvénient sont le stress du à l'implication claire de l'employé dans l'évolution de l'entreprise, les employés qui ne souhaitent pas s'impliquer qui s'y retrouvent contraint et les initiatives qui peuvent ne pas s'avérer bonne et nuire au bon fonctionnement de l'entreprise.
Prendre l'avis des employés en compte peut améliorer les décisions de départ les enrichir, les employés se sentent plus impliqués et n'ont pas peur de donner leur avis et s'intègrent ainsi à la vie de l'entreprise et à son développement.
Les inconvénient sont le stress du à l'implication claire de l'employé dans l'évolution de l'entreprise, les employés qui ne souhaitent pas s'impliquer qui s'y retrouvent contraint et les initiatives qui peuvent ne pas s'avérer bonne et nuire au bon fonctionnement de l'entreprise.
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